Production Controller
Das Vorbereiten und Optimieren eines Zeitplans ist sehr wichtig, aber noch wichtiger ist die Einhaltung des Zeitplans! Andernfalls wird die Planungsarbeit verschwendet. Der Zeitplan muss nicht nur passiv an der Wand hängen, er muss die Produktion antreiben. Es ist daher wichtig, schnell zu sehen, wie sich Verzögerungen auf die Produktion auswirken und welche Entscheidungen getroffen werden müssen, um unvorhergesehene Probleme zu beheben.
Vermeiden Sie es, die 5 typischen Fehler in Zeitplänen zu machen.
Auch der Einkauf ist wichtig – zeitgerecht Materialien am richtigen Ort zu haben ist von größter Bedeutung. Es müssen Ressourcen vorhanden sein, um die Materialien zu erhalten und es müssen geeignete Lagerplätze zu finden, damit sie nicht zerstört werden.
Mit dem Vico Production Controller können Sie einfach und effizient die Folge- und Einkaufsplanung durchführen. Lesen Sie mehr über die Vorteile von 4D Zeitplanung und Ressourcenmanagement in Vico Office.
Nachverfolgung (Verlaufskontrolle) Schritt für Schritt
Die laufende Überwachung des Zeitplans kann auf verschiedene Arten erfolgen. Geben Sie einfach die Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden oder den Arbeitsaufwand ein. Die Nachverfolgung kann nach Standort oder als Ganzes oder als Teil einer Aufgabe erfolgen.
Um Ihren Zeitplan realistisch zu gestalten, muss er auf so vielen Fakten wie möglich aufbauen und sogar Zeitpläne von Subunternehmern enthalten. Es ist am besten, wenn auch diese ihre Zeitpläne in Vico Schedule Planner erstellen.
Automatische Vorhersagen
Der Vico Production Controller berechnet Ihren Produktionsfortschritt und gibt automatisch eine Prognose für die verbleibende Arbeit ab. Die Prognose basiert auf der tatsächlichen Arbeit im Vergleich zu den geplanten Ressourcen und dem verbleibenden Arbeitsaufwand. So erhalten Sie in der „Flowline“ ein klares und eindeutiges Bild davon, wie sich Ihr Projekt entwickelt.
Sie können Ihre Verlaufskontrolle des Zeitplans auf verschiedene Arten präsentieren, um den Status des Projekts bestmöglich zu kommunizieren.
Einkaufsplanung
Machen Sie den nächsten Schritt und verwenden Sie den Vico Production Controller für die Einkaufsplanung. Sie erhalten einen maximalen Nutzen, wenn der Zeitplan aus dem 3D-Modell erstellt wird. Damit erhalten Sie die Mengen nämlich automatisch nach Standort eingeteilt, was Ihre Einkäufe vereinfacht. Wenn der Zeitplan aktualisiert und die tatsächlichen Daten implementiert werden, wird der Kaufzeitplan entsprechend angepasst.
Risikosimulation
Mit Monte Carlo können Sie den Schedule Planner tausende verschiedene Risikoszenarien simulieren lassen. Möglicherweise hilft Ihnen eines der Ergebnisse dabei, Risiken im Projekt zu erkennen.
